鋼木樓梯廠家的人力資源管理工作沒有得到器重的因由，就在于與市場營銷型的工作相比，鋼木樓梯廠家的人力資源管理工作不能產生直接的利潤價值。
    鋼木樓梯廠家的長遠發展，意味著不能僅僅局限于眼前的利益，需要制定一個長期的規劃，鋼木樓梯廠家的這個長期規劃既要包括如何穩定的實現銷售的利潤目標，同時也包括應該如何建立一個穩健的外部體系，幫助鋼木樓梯廠家穩定有序運轉，人力資源管理工作，對鋼木樓梯廠家的長遠發展有著重要的意義。文章來源鋼木樓梯http://www.v9nq.com/。